外出旅遊時,訂房是件麻煩的事,

要考慮價格,還要擔心品質是否不錯

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商品訊息功能:

商品訊息描述:

主要設施

  • 客房餐點服務
  • 機場接駁車
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 花園
  • 櫃台保險箱
  • 禮賓服務
  • 大廳免費報紙
  • 行李寄存
  • 旅遊諮詢/購票服務
  • 腳踏車出租

闔家歡樂

  • 免費搖籃/嬰兒床
  • 折疊床/加床 (付費)
  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 獨立浴缸和淋浴設備
  • 免費盥洗用品

鄰近景點

  • 位於西屯區
  • 豐樂雕塑公園 (3.6 公里)
  • 國立自然科學博物館 (3.9 公里)
  • Tiger City 購物中心 (0.7 公里)
  • 台中大都會歌劇院 (0.9 公里)
  • 秋紅谷生態公園 (1 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【林淑惠╱台親子出國北報導】

中華電信昨(16)日舉行新舊任董事長交接典禮,正式改朝換代。新任董座鄭優上任首日,宣示4大業務重點,鞏固獲利、抓住數位匯流新商機、投入新興科技技術研發,以及配合政府新南向政策,擴大東協十國的海外布局。

鄭優表示,未來3~5年內,非住不可將推升中華電信成為國內數位經濟的發動機、創新領域的領航員,並協助政府建構數位經濟價值鏈。

在新南向布局部份,鄭優強調,中華電除已在越南成立Vietel合資公司,推展iEN等智能資通訊事業外,未來將進一步拓展東協市場,與東協國家建立密切合作關係。

執行副總謝繼茂進一步透露,中華電已在新加坡設立子公司,往南將進一步擴大投資印尼、馬來西亞及泰國,泰國會先成立子公司,未來還將瞄準東協十國積極布局。

面對MOD至今尚未住宿評價那裡查獲利,鄭優透露,未來會與跨國OTT業者加強合作,謝繼茂表示,中華電將於明年引進跨國知名OTT業者共同開發節目內容,外傳合作商為大陸知名OTT業者。

針對鴻海旗下亞太電信啟動999元語音全面打通到飽的4G價格戰,鄭優強調,中華電不會主動涉入價格競爭,但若同業啟動價格戰,中華電絕對正面迎戰不怯場,但仍將根據市場變化,隨時應變。

對於股東權益,鄭優特別強好康調,他會盡「洪荒之力」把追求股東獲利列為主要努力目標之一,保障員工福利最大化。

行政院積極推展「數位國家.創新經濟發展方案(DIGI+2025)」,鄭優說,台灣與其它國家相較、寬頻建設相對落後,面對台灣積極發展數位經濟,綿密的寬頻網路才是帶動創新產業的火車頭,所以,中華電信未來在網路建設方面「投資不會減少」,才能為產業發展創新經濟舖路。中華電除要在2020年前完成90%的1Gbps網路覆蓋率外,2017年也將首度投資建設2Gbps的超高速寬頻網路建設。

在人力資源部份,他目前只帶祕書及特助兩人到中華電信,他認為,在傳統電信業務方面,中華電信現有人才已經足夠,若為了推動新業務需要,難免要借重外面人力,尤其是中華電未來在數位媒體、OTT產業上有發展計畫,但中華電對電視產業的專業人力較顯不足,這部份他會評估後延攬相關人才進入中華電信,但鄭優強調「找來的人與我同進退」,以安定軍心。

鄭優強調,中華電的強項是,擁有廣大的客戶群、重視員工培訓、現金流豐厚,而且擁有實力雄厚的資通訊解決方案,足可支持中華電信確保龍頭地位。

工商時報【瑞銀(盧森堡)中國精選股票(美元)基金產品經理周慶安】

在升學至上的華人世界,乃至於升學壓力有過之而無不及的日本及韓國,對課後輔導或補習的文化,是相當熟悉的。其中學生人數龐大的中國,更在政府宣布開放一胎化政策後,進一步激化課後輔導產業的發展,再加上近期在中國快速竄紅的網路直播效應,讓大陸的補教產業,尤其是線上教育和新興的行動教育市場,成為各家的必爭重點。

根據統計,2015年中國的教育市場總規模約為6.8兆人民幣,其中政府支出約占48%,其次是家庭支出的42%,以及社會支出的10%。而在家庭支出部分,「體制外」支出的占比則是達38%,反映出大陸課後輔導這塊市場的餅有多大了。

另外,根據HSBC證券估計(截至2016年8月底止),中國有1.5億個學生,課後輔導市場高達500億美金;隨著中國政府對體制內補課行為的監管力度不斷加大,課輔的發展模式,已經由體制內的學校教師課後輔導,轉向體制外的專業培訓機構,K12(12歲以前學童)階段的教育市場,將有機會快速擴增。

大陸的補習產業能高速成長的另一原因,則是受惠於政策的開放。大陸政府於2015年宣布放寬一胎化政策後,預估每年將會帶來500萬的新增人口;再加上中國的人均收入持續上升,例如2015年人均可支配收入達人民幣21,966元,年增率為8.9%。在人民更有錢,以及潛在用戶的基礎擴大之下,對大陸課後輔導市場,尤其是線上教育的蓬勃發展,提供極大的助益。

近幾年,在互聯網發展不斷推陳出新下,傳統以班級授課方式的課後輔導,出現了發展的局限性,包括房租和人工成本持續高漲、上課據點普及率不夠高等等,而這些正好提供線上教育發展的契機,因為線上教育打破時間與空間的距離,同時因為成本更低廉,因此更能提供多元化和個性化的需求。

而這兩年,隨著線上教育市場付費概念的發展漸趨成熟,有不少互聯網大企業如:阿里巴巴、騰訊等,都相繼投入這個市場,成立網上教育平臺,並帶動用戶數量節節上升。隨著近年來線上直播掀起狂潮,加上大陸的BAT紛紛加入線上教育的戰局,這都反映出一個新趨勢:大陸的行動教育,將會是線上教育市場的新爆點。

儘管這個市場如此龐大,競相投入的企業亦絡繹不絕,但產業的發展卻還是相對零散。根據統計資料顯示,2014年,學齡前及K12教育行業的前5大企業的總市場占有率還不到5%,就連該行業龍頭,如好未來與新東方的市場占有率也不到3%,這意味著,市場還有極大的發展空間。

雖然,中國的人口紅利題材已不復存在,但若是從人均所得增加,以及線上教育普及率擴大的角度來看,線上教育、乃至於新崛起的移動教育產業,都還有很大的成長空間,尤其在虎媽當道的華人世界,世界經濟可能不景氣,但小孩的教育可沒有不景氣,K12課外培訓行業仍將是引領中國內需成長的重要動力。

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